Kenniswerker ontwikkeling en aansturing

Kenniswerkers ontwikkelen zich steeds. Hun huidige kennis wordt in de loop der tijd steeds minder waard. Denk maar eens aan de kennis van iemand die alles van Windows 2000 en Windows XP wist. Toen deze systemen nog bij iedereen actief waren, was deze kennis goud waard. Nu is exact dezelfde kennis waardeloos. Niemand heeft het […]

Lees verder

Boekbespreking: leiding geven aan professionals

Schrijver: Mathieu Weggeman Beoordeling: ★★★★★ Belangrijkste boodschappen Kernpunt: leiding geven aan professionals, niet doen! Uitgebreide inhoud Dit boek bestaat in 2 uitgaven: de oudere had de titel “Leiding geven aan professionals? Niet doen!”. De nieuwe heeft de titel “Essenties van leiding geven aan professionals”. De titel van het vorige boek was beter. Deze gaf in […]

Lees verder

Situationeel leiderschap

Het situationeel leiderschapsmodel is ontwikkeld door Ken Blanchard. Het is een goed hulpmiddel om te bepalen welke vorm van leiding gegeven je het beste in welke situatie kunt toepassen. Situationeel leiderschapsmodel Het situationeel leiderschapsmodel bestaat uit 4 mogelijke vormen van aansturing: Deze 4 vormen zijn: instrueren, begeleiden, coachen en delegeren. Instrueren Instrueren gebruik je bij […]

Lees verder

Meer inkomsten: leiding gaan geven

Als je meer inkomsten wilt hebben, en je hebt er de persoonlijke vaardigheden voor: ga leiding geven! Een teamleider of manager verdient bijna altijd een paar honderd euro per maand meer dan een medewerker. Voor een leider met meer ervaring, grotere teams en bij hoog geschoolde medewerkers kan het zelfs veel meer zijn. Wil je […]

Lees verder